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Planejamento Estratégico

Determinar o futuro é exercer o direito de dirigir nossos caminhos e o destino de nossas empresas, de acordo com os nossos desejos, vocações, valores e convicções.

Em termos empresariais, é planejar a estratégia da organização, administrando ameaças e fraquezas, tirando partido de oportunidades e virtudes, para assim, construir intenções de valor que se transformem em realidade pela força de metas bem estabelecidas.

Nessa perspectiva, o Planejamento Estratégico realiza-se por meio de análises e avaliações do ambiente externo e interno, estabelece cenários e alternativas, desdobra metas e elabora planos de ação empresarial, com metodologia e ferramenta próprias.

Suas principais etapas são:

• Análise do ambiente externo: ameaças e oportunidades;

• Análise mercadológica: avaliação e posicionamento dos produtos e serviços em relação à concorrência;

• Análise do ambiente interno: forças e debilidades;

• Desdobramento de objetivos e metas;

• Elaboração da Matriz de compensação estratégica: ambiente externo x  interno;

• Elaboração e consolidação de Planos de Ação Estratégica.

Conheça a Ferramenta de Planejamento Estratégico - FPE

A Ferramenta de Planejamento Estratégico é um aplicativo orientado para a elaboração de projetos de Planejamento Estratégico.

O que ela produz?

• Alinhamento estratégico;

• Análise ambiental;

• Análise de competitividade;

• Análise de risco do negócio.

Treinamento de Implantação

A  Consultoria oferece ao cliente treinamento e apoio para a implantação do primeiro ciclo do Planejamento Estratégico.

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