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O nosso propósito é desenvolver de forma sustentada o desempenho organizacional de nossos clientes para que sejam percebidos como um fator de sucesso nas suas cadeias de negócios.

Desde 1998 dirigindo a RF&C, Ayrton Rochedo Ferreira desenvolveu e aperfeiçoou inúmeras soluções orientadas a gestão empresarial e gestão de pessoas, apoiadas por ferramentas e metodologias próprias visando à este proposito.

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@rochedoferreiraconsultores

DESENVOLVIMENTO

DE LÍDERES

GESTÃO DE EQUIPES EM HOME OFFICE

RETOMADA ESTRATÉGICA

MENTORIA PARA GESTÃO DE EQUIPES

O QUE O MERCADO DE TRABALHO ESPERA DO JOVEM?

Image by Dylan Gillis

CULTURA

CORPORATIVA

Defina ou revise a Missão, a Visão de Futuro e os Valores da sua Empresa. Propague internamente e junto com seu time faça um plano para as pessoas assimilarem no trabalho essas orientações. Divulgue externamente para o mercado entender os propósitos que sustentam suas entregas.

Modelagem Organizacional por Processos

A quem você atende em seu trabalho? Às demandas ou a quem manda?

A aplicação prática de processos na gestão dos negócios traz uma das mais profundas e abrangentes transformações da história da administração. A característica principal dessa nova forma de pensar o trabalho organizacional transcende as paredes dos departamentos, ao indagar, primeiramente, “para quem fazer o trabalho” – ou seja, ela coloca em cena o cliente interno, o novo personagem nascido da lógica do atendimento. É a partir das suas demandas que a gestão por processos pensa “o que fazer” e responde “por que fazer”.

Por Ayrton Rochedo Ferreira