PODER E CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES

 

Ayrton Sérgio Rochedo Ferreira

 

Não é, necessariamente, o Poder, que impõe, com a sua força, os valores e crenças da Cultura Organizacional.

 

Muitas vezes é a fraqueza da estrutura, com seu alinhamento incondicional e seus vazios ideológicos, que transforma em cultura os estilos e desejos do Poder, sem nem ao menos, questioná-los.

 

Toda a cultura deve se desenvolver num ambiente de questionamento contributório, que emerge no meio de pessoas adultas.

 

Propiciar este ambiente é o verdadeiro papel do Poder na construção de uma cultura de valor.

 

Talvez a pior herança que a cultura hierárquica deixou para o comportamento organizacional, tenha sido o viés de conveniência que os subordinados descobrem nos estilos autoritários para sobreviver: a indiferença e o descomprometimento.