Treinamentos On Line
Devido a nossa experiência oferecemos um modelo de treinamento único e customizado, com soluções sob medida para sua empresa. Mais de 5.000 pessoas já passaram pelos nossos workshops, palestras e treinamentos.
Como utilizar corretamente as ferramentas de gestão de pessoas para alavancar o desempenho das Equipes. As barreiras dos gestores na gestão do desempenho de suas Equipes e como superá-las.
O que é motivação? A tênue fronteira entre motivação e interesse; Quais são os mecanismos comportamentais e os fatores de contexto que sustentam a motivação. A motivação na perpetuação de resultados.
A força da Cultura Corporativas sobre o desempenho; Como sustentar as Crenças e Valores da Empresa; O papel do gestor na sustentação da cultura Corporativa; Os patamares da cultura de uma organização: rarefeitas e densas. As culturas fortes e as adaptáveis. Os diferenciais competitivos de culturas adaptáveis; Os requisitos de gestão para sustentar culturas adaptáveis.
APRENDIZADO
As estruturas que somente cumprem ordens e as que pensam e fazem; O diferencial competitivo das Organizações que aprendem a aprender; A diferença entre o conhecimento com crescimento pessoal e a mera retenção de informações; O valor da reflexão no processo de aprendizado.
O que há de permanente na mudança? O que se passa com as pessoas nos processos de mudança:
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uma radiografia;
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Como gerenciar a mudança;
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Como usar a mudança como estímulo para novos
desempenhos; -
As estratégias da mudança;
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As fases da mudança;
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Os males trazidos pelo modismo de mudança.
O que há de novo em estratégia empresarial? Como comunicar a estratégia empresarial e envolver a todos num compromisso estratégico? Como criar e sustentar o comportamento estratégico desejado?
O que são? Para que servem? Como estabelecê-las e como desdobrá-las? Como monitorá-los? Como atingir resultados através delas? A questão do comprometimento com as Metas.
TRABALHO
O significado do trabalho humano: um convite a reflexão;
O compromisso e a ética da Organização em relação ao trabalho;
Os ganhos de desempenho onde o trabalho consegue ser prazeroso;
Os requisitos resgatar o prazer no trabalho;
As possibilidades da realização humana no trabalho e a contrapartida para o sucesso dos negócios.
O que são processos e como eles podem fazer a diferença nos negócios? Quanto você e sua empresa perdem com processos mal desenhados e mal operados? Você sabe "enxergar" processos? Sabe perceber suas relações? Compreende como eles influenciam o desempenho dos negócios? É capaz de formular soluções práticas para melhorá-los?
O que é produtivida e seus limites ? Os fatores para o sucesso de ganhos de produtividade; O falso desempenho produtivo: Suas causas e como evitá-lo? O custo da improdutividade e o preço do estresse para alcançar a produtividade.
Saber custar; O custo de custar errado; Os mecanismos de gestão que garantem o custo produtivo; Porque é mais fácil cortar custos do que custar mais “o bom custo”; A melancólica trajetória dos gestores que desaprenderam a custar.
TRABALHO
O significado do trabalho humano: um convite a reflexão;
O compromisso e a ética da Organização em relação ao trabalho;
Os ganhos de desempenho onde o trabalho consegue ser prazeroso;
Os requisitos resgatar o prazer no trabalho;
As possibilidades da realização humana no trabalho e a contrapartida para o sucesso dos negócios.
Você é líder ou apenas chefe de sua equipe?
Você sabe abordar os problemas comportamentais que se apresentam no seu trabalho?
Sabe construir soluções de consenso com a equipe?
Possui atitudes de liderança para evitar problemas e sustentar as mudanças trazidas pelas soluções?